A cobertura é alocada no nível do grupo, e a cobrança segue a ativação
MODELO OPERACIONAL
Service Cards oferecem uma forma estruturada de disponibilizar coaching e outplacement em toda a organização.
O acesso é alocado com antecedência. Os programas são ativados conforme necessário. Cada card corresponde a um programa definido, garantindo consistência e, ao mesmo tempo, permitindo flexibilidade na forma como o suporte é disponibilizado.
A alocação e a cobrança são gerenciadas em conjunto pela plataforma.
Um dashboard centralizado oferece visibilidade sobre as ativações, o uso dos programas e o engajamento geral, com relatórios claros e consistentes.
Etapa Um
Configuração do Programa e Alocação de Cartões
As organizações ativam um programa de apoio à transição selecionando o nível de serviço apropriado e o número de cartões de serviço necessários. Cada cartão representa um pacote de coaching definido que os funcionários podem acessar durante uma transição de carreira.
Para programas de outplacement, os cartões de serviço permitem que as equipes de RH preparem o suporte antecipadamente enquanto mantêm flexibilidade. Os cartões podem ser distribuídos imediatamente após uma transição de força de trabalho, garantindo que os funcionários recebam orientação estruturada ao iniciarem seu próximo passo na carreira.
Etapa Dois
Ativação e Entrega de Colaboradores
Os funcionários acessam seu suporte de transição através do cartão de serviço. Usando a plataforma, eles ativam seu programa de coaching e agendam sessões com coaches experientes alinhados às suas necessidades.
O processo é simples e confidencial. Os participantes trabalham diretamente com seu coach no posicionamento de carreira, estratégia de busca de emprego e planejamento de transição, enquanto as equipes de RH permanecem focadas em apoiar a transição organizacional mais ampla.
Etapa Três
Relatórios de Visibilidade e Uso do Programa
A plataforma oferece visibilidade clara sobre a atividade do programa e a utilização dos cartões. As equipes de RH podem acompanhar as ativações de cartões, monitorar o engajamento no programa e revisar o uso geral.
O faturamento está alinhado com a ativação real do programa. As organizações são faturadas com base nos cartões de serviço que os funcionários resgatam, garantindo que o suporte permaneça transparente, responsável e alinhado com o uso real.
Você gostaria de explorar como os Service Cards poderiam ser implementados em sua organização?
Como as Service Cards são cobradas?
O que acontece se alguns Service Cards não forem utilizados?
Qual visibilidade as equipes de RH têm sobre o uso?
Os Service Cards são atribuídos a colaboradores específicos?
As equipes de RH podem controlar como os Service Cards são distribuídos internamente?