La cobertura se asigna a nivel de grupo y la facturación sigue a la activación
MODELO OPERATIVO
Service Cards brindan una forma estructurada de ofrecer coaching y outplacement en toda la organización.
El acceso se asigna con antelación. Los programas se activan según sea necesario. Cada tarjeta corresponde a un programa definido, lo que garantiza consistencia y, al mismo tiempo, permite flexibilidad en la manera en que se despliega el apoyo.
La asignación y la facturación se gestionan conjuntamente a través de la plataforma.
Un panel centralizado brinda visibilidad sobre las activaciones, el uso de los programas y el nivel general de participación, con reportes claros y consistentes.
Paso Uno
Configuración del Programa y Asignación de Tarjetas
Las organizaciones activan un programa de apoyo para la transición seleccionando el nivel de servicio adecuado y el número de tarjetas de servicio requeridas. Cada tarjeta representa un paquete de coaching definido al que los empleados pueden acceder durante una transición de carrera.
Para los programas de recolocación, las tarjetas de servicio permiten a los equipos de recursos humanos preparar el apoyo con anticipación mientras mantienen la flexibilidad. Las tarjetas pueden ser distribuidas inmediatamente después de una transición de personal, asegurando que los empleados reciban orientación estructurada al comienzo de su próximo paso profesional.
Paso Dos
Activación y prestación para empleados
Los empleados acceden a su apoyo de transición a través de su tarjeta de servicio. Usando la plataforma, activan su programa de coaching y programan sesiones con coaches experimentados que se alinean con sus necesidades.
El proceso es simple y confidencial. Los participantes trabajan directamente con su coach en el posicionamiento profesional, la estrategia de búsqueda de empleo y la planificación de transición, mientras los equipos de RRHH se mantienen enfocados en apoyar la transición organizacional en general.
Paso Tres
Informes de Visibilidad y Uso del Programa
La plataforma proporciona visibilidad clara en la actividad del programa y la utilización de tarjetas. Los equipos de recursos humanos pueden rastrear las activaciones de tarjetas, monitorear el compromiso con el programa y revisar el uso general.
La facturación se alinea con la activación real del programa. Las organizaciones reciben facturas basadas en las tarjetas de servicio que los empleados redimen, asegurando que el apoyo permanezca transparente, responsable y alineado con el uso real.
¿Le gustaría explorar cómo podrían implementarse las Service Cards en su organización?
¿Cómo se facturan las Service Cards?
¿Qué sucede si algunas Service Cards no se usan?
¿Qué visibilidad tienen los equipos de RR. HH. sobre el uso?
¿Las Tarjetas de Servicio se asignan a empleados específicos?
¿Pueden los equipos de RR. HH. controlar cómo se distribuyen internamente las Service Cards?